Estudio de Simon-Kucher

Boom de marcas hoteleras: cómo sacarles partido y no morir en el intento

Las cadenas hoteleras engordan cada vez más su portfolio de marcas con el reto de posicionarlas y diferenciarlas

Publicada 27/02/25

Boom de marcas hoteleras: cómo sacarles partido y no morir en el intento

Las grandes cadenas hoteleras engordan cada vez más su portfolio de marcas en su afán por llegar a más públicos, pero ¿Cuáles son sus pros y sus contras? o ¿Cómo deben sacarles partido sin morir en el intento? El último estudio de la consultora Simon-Kucher ofrece algunas claves a tener en cuenta por las compañías para que sus enseñas no se canibalicen.

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En el informe, Hotel Brand Awareness Study, Miguel Afán de Ribera, socio de Simon-Kucher y responsable global del vertical de Hospitality, ha destacado el gran volumen de marcas hoteleras en el mercado como resultado de la estrategia de marcas que llevan a cabo las grandes cadenas, bien sea de forma orgánica o mediante adquisiciones, con el objetivo de llegar a nuevos segmentos de clientes y tipos de hotel. "Este crecimiento basado en la diversificación de marcas implica, entre otros aspectos, una mayor inversión en marketing y el desafío de minimizar la canibalización entre las marcas del grupo", indica el experto.

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