El GP de F1 de España dispara las tarifas hoteleras

En 11 de los 24 Grandes Premios, los precios de alojamiento incluso superarán el doble de lo habitual, señala el informe. Canadá lidera el top 10 de destinos más caros durante la F1 con una tarifa media de 1.750 euros por noche, le siguen Abu Dabi y Estados Unidos (Dallas), con precios que se acercan a los 700 euros por noche.

El GP de Bélgica, por su parte, arroja tarifas de 633 euros de media por noche, mientras que El GP de Italia cierra el top 5 con 595 euros de tarifa por noche promedia.

Asia, Europa y Oriente Medio dominan el resto del top 10, con los GP de Australia, Azerbaiyán, Mónaco, Miami y España, donde los precios oscilan entre los 400€ y los 500€ por noche. El GP de España se cuela en el Top 10, ocupando la última posición, con una tarifa media de 438 euros por noche durante el fin de semana de competición, un 37% más que el fin de semana previo cuyas tarifas alcanzan los 321 euros, detalla el estudio.

Los GP de China y Brasil se quedan atrás con precios más bajos, con medias de 141€ y 122€ por noche, respectivamente, para quienes busquen una alternativa más económica.

España se cuela en el top 10 de destinos más caros que acogen el GP de Fórmula 1 este año. Fuente: Simon-Kucher.

Lo que se espera en Madrid

Madrid se estrenará en 2026 como ciudad anfitriona de un Gran premio de Fórmula 1 y los expertos ya auguran un boom de tarifas hoteleras tanto antes como durante de la competición. "En un panorama turístico donde las ocupaciones se desaceleran, eventos como la F1 permiten a los hoteleros conseguir picos de ADR", comenta Miguel Afán, socio responsable de Hospitality de Simon-Kucher.

Por su parte, Carlos Fernández, Senior Manager de Hospitality en Simon-Kucher, destaca que “la incorporación de Madrid como Gran Premio de España en la temporada 2026 de Fórmula 1 y el Mundial de Fútbol de 2030 son noticias muy positivas para el sector turístico, que sabe cómo sacar provecho de estos grandes eventos”.

“Para maximizar estas oportunidades, es clave monitorizar la demanda y ajustar precios en tiempo real, además de adaptar las restricciones de tarifas no reembolsables y flexibilizar estratégicamente las políticas de cancelación según el ritmo de ventas. Una gestión ágil y dinámica permitirá a los hoteles captar el mayor valor posible en estos picos de demanda, especialmente en un contexto de ocupación desacelerada", concluyen los expertos.

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