Paradores renovará en cinco años más de la mitad de la Red con 250 M €

El citado Plan de Modernización se va a desarrollar con la vista puesta en el centenario de la compañía en 2028 y está directamente alineado con su visión de la sostenibilidad como parte integral del negocio “ya que tiene como objetivo modernizar nuestros edificios, hacerlos más sostenibles, más accesibles y, al mismo tiempo, mejorar la experiencia de nuestros clientes”.

Sánchez ha reconocido que debido a estas intervenciones se afronta un año complicado por los cierres y las dificultades operativas que implican, pero ha subrayado que “tenemos que ver estas obras como una oportunidad de futuro y crecimiento”

2024, un año excepcional

La presidenta se ha mostrado orgullosa del balance económico de 2024, “un año excepcional para Paradores” al cerrar el ejercicio con más de 347 millones de euros de ingresos, récord para la compañía, y los beneficios más altos de su historia, cerca de 40 millones, alcanzando uno de los grandes objetivos fijados: “Impulsar un crecimiento sostenido tanto en la cifra de negocio como en la rentabilidad, en un entorno cada vez más competitivo”.

“La inclusión, la diversidad y la equidad no sólo son fundamentales para construir una sociedad más justa, sino también son clave para hacer de Paradores una empresa más competitiva, innovadora y resiliente”, como ha subrayado Raquel Sánchez. Fuente: Paradores.

Con el mejor dato de ocupación en 20 años, con un 73,5% anual, y 1,5 millones de habitaciones vendidas que suponen un incremento del 4,5% con respecto al año anterior, para Raquel Sánchez este aumento no sólo refleja una mayor demanda, sino el éxito de su estrategia de desestacionalización, que ha permitido alcanzar una ocupación de más del 67,5% entre octubre y mayo, registrando un 72% en entornos rurales.

Incremento del cliente corporativo e internacional

Pese a estos buenos resultados, la presidenta ha animado a no conformarse, considerando clave para seguir creciendo fortalecer el segmento MICE, una gran oportunidad de negocio “ya que nuestra capacidad de ofrecer experiencias inolvidables va más allá del turismo vacacional y nos posicionamos como un destino ideal para el cliente corporativo, lo que nos permite diversificar nuestra oferta y atraer a un público profesional”. Un segmento que va ganando peso en la cuenta de resultados de Paradores, experimentando un aumento de un 8% en 2024 en hospedaje, alcanzando las 65.000 habitaciones ocupadas.

Otra de las líneas estratégicas de cara al futuro es la diversificación de mercados internacionales, siendo el principal reto atraer turistas extranjeros, actualmente minoritarios frente a los clientes nacionales. Un propósito que pasa por reforzar la presencia en los principales emisores (Reino Unido, Estados Unidos, Francia y Alemania) y explorar nuevas oportunidades en otros mercados.

Raquel Sánchez ha participado en la plantación de árboles del futuro Bosque Paradores, en la localidad palentina de Dueñas, acompañada del subdelegado del Gobierno en Palencia, Ángel Domingo Miguel Gutiérrez, y el alcalde de la localidad, Miguel Ángel Blanco Pastor. Se están reforestando casi cuatro hectáreas de terreno municipal baldío con 4.700 ejemplares que contribuirán a capturar 703 toneladas de CO2 en los próximos 40 años. Fuente: Paradores.

Y es que, en palabras de Sánchez, “el turista extranjero elige su destino, en primer lugar, por su patrimonio, y después, por el compromiso con la sostenibilidad. Y precisamente esto es lo que ofrecemos en Paradores: nuestra identidad. Al compartir estos valores tenemos una gran oportunidad para atraer a este tipo de cliente, ofreciéndoles una experiencia que no sólo es única e inclusiva, sino también sostenible”.

Una tesitura favorable para la hotelera pública a la que contribuye también la situación geopolítica actual, que ha aumentado el interés de turistas fuera de los mercados tradicionales por destinos como España, que destacan por ser más seguros, inclusivos y sostenibles. “Este cambio en las preferencias internacionales, junto con el creciente interés por destinos que priorizan estos valores, nos beneficia al posicionarnos como una alternativa responsable y auténtica frente a la percepción de exclusión en otros destinos”, ha concluido.

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