MarketHub Europe 2025

Gen Z: los jóvenes que redefinirán las reglas del turismo global

Los jóvenes nacidos entre 1995 y 2010 representan el 30% de la población mundial y el 40% del consumo

Publicada 06/04/25

Gen Z: los jóvenes que redefinirán las reglas del turismo global

Escucha la noticia

“El libro de estrategias de venta para generaciones anteriores no funciona con la Generación Z”, afirmó Javier Cabrerizo, director de Estrategia y Transformación de HBX Group, planteando que el reto de la industria es comprender la mentalidad de estos jóvenes que hoy representan el 30% la población mundial y el 40% del consumo. En el MarketHub Europe 2025 organizado por la compañía, el directivo delineó las características de estos nuevos viajeros y dio recomendaciones para adaptarse a su demanda.

¿Qué define a los viajeros de la Generación Z?

La Generación Z está compuesta por los jóvenes nacidos entre 1995 y 2010, lo que los convierte en la primera generación nativa digital y su vida está atravesada por internet: juegan, trabajan, socializan, se informan y planifican sus viajes en línea, a través de dispositivos móviles.

Estos jóvenes pasan más de seis horas diarias con sus teléfonos, por lo que se cree que están clicando sin parar, bailando en TikTok o jugando al Fortnite, “pero es una generación extremadamente importante para nuestra economía, porque representan el 30% de la población mundial y el 40% del consumo”.

Por eso, para acercarse a ellos, lo primero que hay que hacer es quitarse los prejuicios, porque se trata de un perfil con una profunda conciencia social y medioambiental, un fuerte vínculo con los viajes, ganas de conectar con las culturas locales y disposición a gastar más por estas experiencias.

“Para esta generación las experiencias de los viajeros son más importantes que los bienes físicos. Quieren vivir experiencias nuevas y significativas. Y, lo importante, es que son auténticos y buscan gemas ocultas”, ha destacado Cabrerizo

Gen Z: así son los jóvenes que redefinirán las reglas del turismo global
Javier Cabrerizo, director de Estrategia y Transformación de HBX Group, en el MarketHub Europe 2025. Fuente: HBX Group.

La Generación Z está dispuesta a gastar hasta un 20% más si eso supone tener viajes memorables, “están impactados por el estilo de vida de los influenciadores de las redes sociales” y para ellos el lujo va de la mano de la personalización, el bienestar y la exclusividad.

El 90% utiliza redes sociales como forma de conexión y son fundamentales para la inspiración. Sin embargo, aunque comienzan la planificación en plataformas digitales como blogs, TikTok o Instagram, valoran los servicios personalizados de los agentes de viajes porque “quieren sentirse cuidados, seguros y atendidos”. El 60% contrata seguros de viajes.

No es casual que estos jóvenes estén abandonando el “hágalo usted mismo” en los viajes y recurran a los consejos de expertos para eliminar la complejidad de los viajes, ya que el 70% de la Generación Z reconoce sufrir altos niveles de ansiedad y viajan “como vía de escape” frente a ese sentimiento. Pero para ellos “no hay paz mental sin responsabilidad ambiental", razón por la que prefieren marcas sostenibles y eligen destinos poco explorados para reducir el impacto.

Por otra parte, “quieren una experiencia de viaje sincronizada, a través de todo el ciclo” y, por ser nativos digitales, están abiertos a nuevas tecnologías, como la inteligencia artificial, si eso ayuda a tener viajes más fluidos y con menos fricciones.

Claves para entender a la Gen Z, los jóvenes que cambiarán los viajes
Javier Cabrerizo dio cinco recomendaciones para redefinir la estrategia y llegar al viajero de la Generación Z. Fuente: Hosteltur.

Cinco recomendaciones para atender la demanda de la Generación Z

Tras preguntarse si la industria turística está preparada para satisfacer las necesidades de estos nuevos viajeros, Javier Cabrerizo enumeró cinco recomendaciones:

  1. Ofrecer una experiencia conectada, sin interrupciones.
  2. Promover joyas ocultas, porque las experiencias únicas y locales importan cada vez más.
  3. Segmentar el producto en función de las experiencias (lujo, aventura, bienestar, viajes en solitario)
  4. Repensar la estrategia de marketing en redes sociales: “no se trata de convencer, se trata crear narrativas que inspiren”.
  5. Ser responsable y mostrar las acciones que se llevan a cabo

Taiana González

Enviada especial al Markethub Europe de HBX Group en Algarve

Más artículos

Para comentar, así como para ver ciertos contenidos de Hosteltur, inicia sesión o crea tu cuenta

Inicia sesión

Esta noticia no tiene comentarios.