Desencantado con #Fiturtech, encantado con #HIP2017

Me cuesta mucho escribir este artículo, sobre todo cuando yo fui uno de los abanderados del slogan "yo no voy a Fitur, yo voy a Fiturtech" y así lo demostré allá por 2009 en este video:

Pero de un tiempo a esta parte noto que, lo que empezó como una iniciativa sencilla, con ponencias magistrales que aportaban un valor tremendo a los que asistíamos a este evento, se ha convertido en un batiburrillo de charlas patrocinadas.

No hubiera escrito este post si no hubiera encontrado un evento que le hace sombra y se trata de #HIP2017. No he podido asistir todos los días pero asistí el día clave en el que NH abría las tripas a una herramienta potentísima de análisis de datos para el Revenue Manager, Ideas dejaba de lado su speach publicitario y daba una charla magistral de Revenue management y Mirai y Booking mantenían un debate sano pero muy interesante, cada uno desde su tiempo de participación, sobre su visión de la distribución hotelera y de cómo el distribuidor debe relacionarse con el hotelero.

¡Este es el evento que todo profesional del Marketing Hotelero busca y espera: breve, al grano y lleno de valor!

La organización de Fiturtech es alucinante, el equipo que lo monta es brutal y está compuesto por grandísimos profesionales de los cuales, con muchos, de ellos no me atrevo ni a compararme y seguiré asistiendo con muchísima ilusión todos los años (si es que después de este post me permiten la entrada) pero creo que es importante hacerles llegar esta crítica totalmente constructiva.

¿Cómo mejoraría yo Fiturtech?

1. Revisando a fondo las ponencias que se vayan a dar y poniendo unas reglas muy claras a los ponentes.
2. Valorando aceptar como ponentes a "no socios" que aporten valor y ayuden a generar debate.